Lunidata Blog di Stefano Tonelli

Da diversi anni ormai coltivo un hobby abbastanza particolare: leggere gli annunci di lavoro. Credo che questo sia in modo pratico per capire dove vanno i mercati e la società, insomma, per rimanere in collegamento con la realtà dell’economia contemporanea.

Da questa bizzarra attività ricavo una domanda alla quale non trovo una risposta adeguata: a fronte di migliaia e migliaia di ricerche, come mai il livello di disoccupazione nel nostro paese è così elevato?  Qualcosa non torna…

C’è però un’altra domanda alla quale ho invece trovato una risposta che credo sia corretta. In tutti questi anni di attività nel settore dell’elettronica prima (dal 1992) e dell’informatica poi (dal 2000), ho cercato e trovato diverse risorse tecniche e commerciali che hanno lavorato con me in qualità di dipendenti. Tra questi c’erano persone più o meno valide, più o meno capaci e/o affidabili, insomma, una vasta gamma di caratteristiche individuali e di livelli di capacità e preparazione. Quello che però non mi è mai capitato di trovare è un ‘collaboratore’. Intendo con questo termine una persona che porti in azienda un suo capitale di risorse, non necessariamente economiche, che possano contribuire alla crescita dell’attività, con il conseguente risultato poter aspirare a livelli di profitto maggiori in confronto a quelli che potrebbe creare singolarmente con il proprio lavoro autonomo o dipendente e con la ulteriore conseguenza di creare una propria posizione di forza e stabilità all’interno dell’azienda che sia certamente superiore a quella garantita da un normale contratto di lavoro seppur a tempo indeterminato.

La domanda perciò è: come mai non ho mai avuto la fortuna di trovare un collaboratore? Ecco la risposta: non l’ho mai cercato. Da oggi quindi scatta l’operazione Cercasi Collaboratore in quanto gli obiettivi di crescita di una microazienda, specie del settore informatico, non possono che basarsi - in assenza di grandi investimenti - su responsabilità e impegno diffusi. PS. astenersi perditempo!

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Gestire una piccola azienda in un settore complicato e competitivo come l’ITC è ogni giorno più difficile e impegnativo. Le tecnologie sono sempre più sofisticate e richiedono grandi investimenti per essere efficacemente supportate, a questo si aggiungono una marginalità sempre più risicata e il continuo tentativo di ’sorpasso a destra’ praticato dai provider telefonici e dalla grande distribuzione. 

Nonostante queste considerazioni e nonostante le difficoltà derivanti dalla crisi finanziaria/economica ancora in corso, siamo comunque arrivati alla fine di questo 2009 in maniera - tutto sommato - dignitosa. Al raggiungimento del risultato hanno contribuito in maniera rilevante tutte quelle persone e aziende che, durante l’anno, ci hanno supportati con collaborazioni e condivisione di esperienze. Mi riferisco non solo alle realtà con le quali abbiamo stretti rapporti di collaborazione ma anche tutti quei colleghi che ci hanno dato una mano, anche semplicemente fornendoci - senza farsi troppi problemi - quel componente che al momento non avevamo a magazzino.

Credo profondamente che il nostro futuro sia legato sempre di più alla possibilità di creare sinergie e collaborazioni con persone e aziende che condividano le stesse problematiche e con le quali si possa agire in parallelo sfruttando le reciproche complementarità, il mio impegno per il nuovo anno sarà quindi quello di riuscire a porre le basi per interagire con un numero sempre maggiore di aziende del settore. 

A tutti i partner, attuali e futuri, voglio quindi augurare un buon Natale e un felice anno nuovo, con la speranza che il 2010 possa essere ancora un anno di efficaci e soddisfacenti collaborazioni. Auguri di cuore.

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Il titolo è la frase che conlude questo articolo su 01net che parla della frammentazione del mercato IT italiano. I numeri indicati nell’articolo danno ulteriore forza al concetto, concetto peraltro già espresso su questo blog e ripreso anche in altri settori (vedi Commercialista).

La questione dimensionale è di cruciale importanza in questo mercato, tuttavia pare che l’individualismo la faccia da padrone e le conseguenze di questo atteggiamento non potranno che essere amplificate dalla contrazione economica generale.

Personalmente sono sempre stato disponibile a valutare rapporti di collaborazione che potrebbero poi trasformarsi in vere aggregazioni.

Devo però constatare che tutte le iniziative di questo tipo sono scaturite sempre da mie proposte e non da richieste pervenute dall’esterno, segno che il problema della dimensione non è ancora sentito come rilevante dagli operatori IT locali.

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Vedere questa immagine sul sito di Red Hat fa una certa impressione…

Apprendo la notizia di questa collaborazione da Mclips, un blog Microsoft, che ne parla con entusiasmo.

Il mondo sta cambiando e la crisi economica favorisce collaborazioni e alleanze. Non sarà il caso di prendere esempio? Provare almeno a considerare questa ipotesi sarebbe già un buon passo avanti per poter pensare - un giorno - di deframmentare un po’ il nostro mercato, e mi riferisco in particolar modo a quello locale. Pensiamoci.

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