La chiusura del blog Samsung è sicuramente motivo di riflessione sull’adeguatezza dello strumento blog all’interno della strategia di comunicazione aziendale. Giacomo Dotta su Webnews Blog scrive:

[...] C’era il tempo dei blog aziendali a tutti i costi. Venne poi l’era delle isole aziendali su Second Life a tutti i costi. Stiamo ora vivendo l’era del Facebook aziendale a tutti i costi, in attesa del Twitter aziendale a tutti i costi [...]

Probabilmente c’è del vero, anche se mi sembra improbabile che un’azienda come Samsung Italia si limiti - nei suoi progetti di comunicazione - semplicemente a seguire le mode.

Penso però che le grandi aziende abbiano nel loro DNA l’atteggiamento di chi desidera imporre o comunque controllare la comunicazione, e questo - a mio parere - crea una sorta di alone attorno alle iniziative nell’ambito del blogging intraprese dai grandi brand.

Oltre a questo devo dire che non mi è del tutto chiaro quale obiettivo potrebbe voler perseguire attraverso il blog, un grande brand del mercato consumer come Samsung. Monitorare la blogosfera piuttosto che imporre il proprio canale, questa potrebbe essere una strategia efficace da seguire per un grande player del consumer. Strategia peraltro non meno impegnativa rispetto alla gestione di un singolo blog.